北京奧運會是一場體育盛宴，也是眾多奧運贊助企業(yè)的競技舞臺。從運動員的穿著到吃喝用品，各大企業(yè)做足文章，從各個場館到街頭巷尾，營銷活動豐富多彩，同臺競技高潮迭起。
    2008北京奧運會共有贊助企業(yè)63家。其中，北京奧運會贊助商的門檻要上億元，成為奧運供應商也要數千萬元，而用于產品推廣及宣傳上的投入還要3至4倍，甚至更多。花巨資的奧運“秀”，能給企業(yè)帶來什么？
　　提升了品牌價值
    專家指出，贊助奧運會，同樣的投入可將品牌知名度提高3%。對于很多贊助奧運的中國企業(yè)來說，如何借助奧運平臺提升企業(yè)品牌價值，是一個新課題。面對奧運機遇，大家紛紛出招。
    作為北京企業(yè)，燕京啤酒使出巧力。充分利用本地優(yōu)勢，為治安志愿者發(fā)放70萬套服裝，讓北京大街小巷遍布“燕京”標識。同時，借助奧運品牌，實現市場戰(zhàn)略布局，在全國收購、合作建立了32家啤酒生產企業(yè)，形成了北京、廣西、福建、湖北、內蒙古五大優(yōu)勢競爭區(qū)。北京燕京啤酒集團董事長李福成表示：“燕京品牌價值從2005年的152億元上升到去年的206億元，年均增幅在10%以上，這是簽約奧運后的最大收獲。”
    奧康實施奧運明星推廣戰(zhàn)略，使品牌價值提升到現在的59.67億元。奧康集團品牌管理本部總監(jiān)姜一涵說，公司已經先后為馬燕紅、高敏、田亮等6名中國奧運冠軍實現了各自的公益夢想。她表示，北京奧運會后，奧康集團將推出新一輪的“奧運圓夢行動”，幫助新一屆奧運冠軍實現各自夢想。
    抽樣調查顯示，79.9%的受訪對象對奧運會贊助企業(yè)的好感有所增加。借助奧運大舞臺，許多奧運贊助企業(yè)爭得先機，增加了品牌的知名度、美譽度和忠誠度。
　　奧運營銷帶來效益
    “要給立白的奧運營銷打個分數的話，我打80分。”立白集團總裁陳凱旋這樣說。
    陳凱旋坦言，立白與許多中國企業(yè)一樣，都是摸著石頭過河。立白與國際巨頭聯姻，推出奧運專供產品“立白去漬霸全效洗衣粉”，通過奧運營銷推廣，把奧運產品帶入了百姓家。截至7月底，銷量已占立白同類產品銷售額的三成。立白通過奧運實現了產品定位、產業(yè)結構的升級。
    在奧運開幕之前，恒源祥就在全國范圍內推出祥云概念系列毛衫。截至目前，恒源祥的祥云毛衫訂單量已經遠遠超過往年新品訂單數量，位居2008年各類毛衫產品訂單之首。
    “贊助奧運能讓夢娜更快地走出去。以前沒有人知道夢娜，現在沒多少人不知道夢娜。”生產襪子的夢娜公司是北京奧運會供應商，公司負責人說，今年前兩個月夢娜的銷售收入比去年同期增長了100%多。
    作為北京奧運會的合作伙伴，中國銀行稱通過獨享權益——奧運特許商品、門票等銷售，已獲超過35億元收益，收回奧運贊助和營銷費用。更可貴的是，贊助北京奧運會給中國銀行帶來戰(zhàn)略價值、經濟價值和服務價值，這些價值的總和，遠遠超過奧運營銷投入。
    商機并非一次性買賣
    贊助奧運會并非靈丹妙藥，如果運作不當，會賠本賺吆喝。
    有關人士指出，一些企業(yè)運作奧運營銷時，缺乏系統(tǒng)運作，不惜重金廣告轟炸，單點式作戰(zhàn)，未能在消費者中形成印象，使贊助權益白白流失。
    專家指出，奧運商機的核心不是做一次性的買賣，而是要做可持續(xù)的生意。奧運贊助商的“后奧運營銷”也至關重要，因為它關系到企業(yè)的長期發(fā)展。
    北京奧運會，給我們的民族企業(yè)和國外企業(yè)同場競技提供了歷史機遇，中國企業(yè)也必將在這個同場競爭中學習、提高。