社會(huì)組織已成為促進(jìn)社會(huì)和諧的新生力量
——三家優(yōu)秀社會(huì)組織發(fā)展的啟示
一家地方水產(chǎn)協(xié)會(huì)組織中國企業(yè)打贏反傾銷訴訟;一個(gè)殘疾人組織僅靠自身發(fā)展解決4000多名殘疾人就業(yè);一處服務(wù)中心先后幫教145名刑釋解教、戒毒人員成功回歸社會(huì)。
近幾年,社會(huì)組織在我國各地蓬勃發(fā)展,憑借專業(yè)性、創(chuàng)新性、服務(wù)性,贏得社會(huì)的尊重和自身發(fā)展良機(jī),正成為促進(jìn)社會(huì)和諧不可或缺的新生力量。
有著“中國對(duì)蝦之都”美譽(yù)的湛江市,全球每七條對(duì)蝦中就有一條產(chǎn)自湛江,對(duì)蝦出口穩(wěn)居全國首位,每年水產(chǎn)品出口創(chuàng)匯達(dá)8億美元。
2003年湛江水產(chǎn)協(xié)會(huì)剛成立,專職秘書長岑堅(jiān)就遇到了棘手事——輸美蝦產(chǎn)品遭遇反傾銷。這是入世后湛江市遭遇的首起出口農(nóng)產(chǎn)品案,也是廣東省最大的涉農(nóng)產(chǎn)品反傾銷案。
按照國際慣例,行業(yè)協(xié)會(huì)具有較高的公信力,具有平等對(duì)話申訴的地位。于是,水產(chǎn)協(xié)會(huì)扛起應(yīng)訴大旗。
14家企業(yè)在協(xié)會(huì)帶領(lǐng)下,成立廣東輸美蝦產(chǎn)品反傾銷應(yīng)對(duì)聯(lián)盟,協(xié)會(huì)穿梭于政府、律師、企業(yè)之間,構(gòu)建“四體聯(lián)動(dòng)”的應(yīng)訴機(jī)制。從2003年12月31日起訴至2012年6月公布結(jié)果,中國輸美蝦產(chǎn)品反傾銷案歷時(shí)9年時(shí)間,水產(chǎn)協(xié)會(huì)帶領(lǐng)行業(yè)堅(jiān)持到底,最終,中國對(duì)蝦業(yè)全部成功獲得輸美零關(guān)稅。
傳統(tǒng)的慈善機(jī)構(gòu)通常需要從外部輸血才能發(fā)揮救濟(jì)作用,而深圳殘友集團(tuán)則通過探索建立社會(huì)企業(yè),靠自身力量不僅解決了4000多名殘疾人就業(yè),還開創(chuàng)了中國公益慈善的新模式。
今年58歲的鄭衛(wèi)寧是這家組織的創(chuàng)建者,他是一位重癥血友病患者、肢體一級(jí)殘疾,曾經(jīng)只能靠每周兩至三次的輸血來維持生命。從上世紀(jì)九十年代開始,鄭衛(wèi)寧在家中創(chuàng)建自助組織“殘友集團(tuán)”。
2009年,民政部與深圳市簽訂“部市協(xié)議”,允許深圳在社會(huì)組織上先行先試。當(dāng)年11月,鄭衛(wèi)寧通過遺囑形式將自己在殘友集團(tuán)的90%個(gè)人股份和各分公司51%的個(gè)人股份等,通過律師公證全部捐贈(zèng),成立了深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會(huì)。
基金會(huì)每年把殘友集團(tuán)的利潤分成兩塊使用,一塊繼續(xù)撥回給企業(yè)做持續(xù)發(fā)展,另一塊撥給9家公益機(jī)構(gòu),由這些機(jī)構(gòu)為集團(tuán)里的員工提供8小時(shí)之外免費(fèi)吃、住、洗衣、心理輔導(dǎo)、出行等社會(huì)服務(wù)。
18年來,“殘友集團(tuán)”從5位殘疾人、1臺(tái)電腦起步的復(fù)印打字小作坊,發(fā)展成為擁有1家慈善基金會(huì)、11家社會(huì)組織、34家社會(huì)企業(yè)的全國性綜合慈善公益平臺(tái)。殘友事業(yè)也因?yàn)榛饡?huì)、社會(huì)組織和社會(huì)企業(yè)“三位一體”發(fā)展的社會(huì)創(chuàng)新模式,而榮獲中國社會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國扶貧創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國科技創(chuàng)新獎(jiǎng)三項(xiàng)國家大獎(jiǎng),2012年還獲得首屆國際社會(huì)企業(yè)唯一金獎(jiǎng)。
由單位人變?yōu)樯鐣?huì)人,這是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì)給社會(huì)格局帶來的重要變化。近年來,隨著社會(huì)建設(shè)的大力推進(jìn),社會(huì)組織以其特殊的服務(wù)優(yōu)勢,在滿足不同人群多樣化需求、參與化解社會(huì)矛盾、幫助解決特殊群體就業(yè)等諸多方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。
在上海市靜安區(qū),洪智城市小區(qū)管理服務(wù)中心不僅為社區(qū)提供了周到便利的物業(yè)管理服務(wù),還專門為無家可歸、有家難歸、無戶口、無工作、無生活來源的刑滿釋放人員和戒毒人員提供了過渡性安置就業(yè),洪智中心用制度、靠紀(jì)律幫教了145名刑釋解教和戒毒人員。這145名特殊員工,不僅無一人重新犯罪,其中不少人還成為業(yè)務(wù)骨干,有的人還成為見義勇為好市民。還有一批“4050”人員、復(fù)退軍人、大學(xué)畢業(yè)生在這里也找到了干事的平臺(tái)。